我們知道晶振作為電子元器件在多個行業(yè)都有比較重要的作用,所以晶振廠家的客戶一般都是各個行業(yè)都有,因此客戶數(shù)量也不會很少。而且晶振的體積也比較小,這樣就容易產(chǎn)生一個問題,那就是晶振廠家能不能快速地將產(chǎn)品送到客戶手中。
要為客戶提供更快速的服務(wù),晶振廠家就要提高晶振生產(chǎn)的效率。以往的半自動化生產(chǎn),自然在生產(chǎn)效率上會大打折扣,但是引入了自動化生產(chǎn)線后,生產(chǎn)時間就大大縮短了,而且還可以提供更多的晶振。所以晶振廠家提升自己的生產(chǎn)效率是縮短周期的基本要素。
晶振生產(chǎn)出來之后,還需要一個出庫的流程,這也需要晶振廠家去優(yōu)化。如果出庫過程太過繁雜或者做得不夠細,那么也容易引發(fā)后續(xù)問題。所以晶振廠家也需要優(yōu)化晶振生產(chǎn)流程,建立比較合理的接地氣的流程和制度。
當然在出庫之后,晶振廠家還需要選擇一個好物流合作伙伴。是自己運輸?還是依靠第三方的物流網(wǎng)絡(luò)?對于許多晶振廠家來說,自然是選擇第三方物流合作伙伴是比較便捷的。但是不是無論什么時候都需要同一家物流合作伙伴?恐怕還需要另說。不管怎么說,能把晶振產(chǎn)品保質(zhì)保速地送過去是基礎(chǔ),但如果能降低價格則更好。
曾經(jīng)在國外的一檔節(jié)目中,主持人現(xiàn)場測試,點了兩份外賣,一份是中餐廳的,一份是其他國家餐廳的,誰來得快誰就能得到更大的獎勵。最終中餐廳的外賣員得到了獎勵,中餐得到了大家的認可。這就是速度的力量。作為晶振廠家,面對行業(yè)內(nèi)眾多的競爭對手,如何提高自己的服務(wù)速度,也是一個差異化的表現(xiàn)。晶振廠家只有把晶振這個產(chǎn)品做細了,才能贏得廣大客戶的喜歡。
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